6月29日，經(jīng)過不斷修訂完善，冠生園組織編制的《規(guī)章制度匯編（2020年版）》正式下發(fā)，成為順應(yīng)公司發(fā)展需求，完善企業(yè)內(nèi)部管理，理順程序，規(guī)范運作，提升效率的企業(yè)“家規(guī)”和“法典”。冠生園總經(jīng)理吳堅在黨政聯(lián)席擴大會議上表示，冠生園各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)深悟透，先做先行，要從我做起，以上率下落實推進(jìn)新制度。
        近年來，隨著冠生園管理機制、市場布局等方面不斷優(yōu)化創(chuàng)新，公司按照規(guī)范化、系統(tǒng)化的要求，充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級公司最新的規(guī)章制度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展及運營實際，涵蓋公司全部業(yè)務(wù)和管理職能領(lǐng)域，共重新修訂和編制82條管理制度，在強化企業(yè)管理、控制經(jīng)營風(fēng)險、提高管理水平等方面發(fā)揮了積極的作用。
        吳總要求，企業(yè)制度建設(shè)是一個系統(tǒng)和長期工程，我們已完成冠生園公司層面制度的修訂和優(yōu)化，冠生園所屬各企業(yè)要對照最新的制度進(jìn)行修訂，想方設(shè)法通過制度規(guī)范企業(yè)運作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。下一步，我們還要進(jìn)一步研究企業(yè)發(fā)展過程中的制度創(chuàng)新，思考如何通過制度創(chuàng)新來使企業(yè)在技術(shù)革新、激勵考核，人才培養(yǎng)等各方面破除瓶頸，實現(xiàn)新的作為。最終我們要通過冠生園的制度建設(shè)促進(jìn)冠生園文化和企業(yè)精神塑造，進(jìn)一步提升員工的職業(yè)觀、價值觀，規(guī)范員工行為準(zhǔn)則。
        吳總強調(diào)：各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在其位、謀其職、勤其政，謹(jǐn)小慎微的做好每一件事。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度，要以身作則，帶頭營造、維護(hù)良好的企業(yè)法治環(huán)境。在抓好制度建設(shè)的同時，企業(yè)要進(jìn)一步強化各項制度的執(zhí)行力，切實做到有規(guī)可依、有規(guī)必依，使每一名員工都能掌握本崗位的職責(zé)、業(yè)務(wù)流程與管理標(biāo)準(zhǔn)，共同打造精品冠生園。